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En lo que va de año han recuperado un cerdo vietnamita, un hurón, un zorro y hasta un león

 

 

La Unidad de Medioambiente de la Policía Municipal ha encontrado un erizo africano en un parque de Aluche. Este encuentro es poco usual ya que en España hay únicamente dos tipos de mamíferos de esta especie: el erizo europeo y el moruno.

 

En España se permite vender en las tiendas de mascotas a los híbridos entre erizo pigmeo africano y moruno. Estos simpáticos animales viven, normalmente, unos ocho años, aunque en cautividad lo más común es que duren cuatro.

 

La Policía Municipal encuentra cada año cientos de especies aunque algunas son más raras que otras. Entre las más surrealistas han encontrado un cerdo vietnamita, un zorro, un hurón, un hamster y hasta un león.

 

Fuente:  http://www.abc.es/madrid/20150815/abci-erizo-africano-policia-madrid-201508141231.html

 

Primero llegaron Míriam García, su marido y sus tres niños. Después entraron Sebastián Vázquez, su esposa y su hijo. Tras ellos, el resto de vecinos del edificio número 7 de la calle de Duquesa de Tamames, el inmueble contiguo al que se desplomó el lunes 3 agosto, han vuelto este viernes, familia tras familia, a sus casas. Después de 11 noches y 10 días en el hotel Ribera del Manzanares, los vecinos, que también fueron desalojados poco antes del desmoronamiento del edificio, han encontrado sus casas empolvadas por la arena y el polvo que levantó la caída del inmueble número 5.

 

Casi todo estaba igual dentro de sus hogares, pero por las ventanas abiertas —era una noche calurosa cuando fueron desalojados— se coló la polvareda de los escombros en los pisos contiguos al edificio desplomado. En algunas casas la suciedad llegó, incluso, hasta los armarios. "Dejamos las ventanas abiertas porque pensábamos que nos desalojaban para unas horas. Nos queda un trabajo duro", cuenta Vázquez, de 53 años, mientras toca con la yema de los dedos la parte superior de la nevera y levanta una nube de arenilla y polvo. Vázquez tose, porque desde que ha llegado, a las 10.30 de este viernes, las partículas se le han metido en la garganta. Ha quitado las sábanas de las camas, porque debe limpiar todo, y su hija y su mujer le echan una mano en la cocina. "Parecía que había estallado una bomba", dice.

 

También limpia García, que se ha pasado las 11 noches en el hotel con su marido, Sebastián Muñoz, y sus tres hijos. Muñoz fue el primero en enterarse de lo que pasaba en el edificio contiguo el 3 de agosto, cuando a las tres de la madrugada oyó un crujido y bajó a la calle a mover el coche porque pensaba que le estorbaba a la policía. “Les escuché hablar por los walkie-talkies y entendí todo”, cuenta Muñoz, que ha pasado estos días con la ropa justa para sus hijos.

 

Tampoco han tenido muchas mudas Ana María Canela y su novio, que han pasado las 11 noches y los 10 días en casa de un familiar porque en el hotel no podían alojar a Lessy, su cachorro. Este viernes, Canela, de 25 años, regresó al piso a las 12.00 porque se enteró por su madre de que ya podían volver. “Nadie nos ha avisado. Mi madre estaba escuchando la radio y me llamó para avisarme”, cuenta.

 

Las zonas comunes del edificio también están sucias. Varios operarios se están encargando de limpiarlas desde la mañana después de que los técnicos del Ayuntamiento concluyeran el jueves que el inmueble no registra daños estructurales. En la inspección, realizada planta por planta, los especialistas no detectaron fallos de carácter estructural y consideraron superadas las precauciones, según informó el Consistorio en un comunicado.

 

En la madrugada del 3 de agosto, los pilares del inmueble número 5 de Duquesa de Tamames, construido en 1964, cedieron y 40 viviendas fueron desalojadas —incluidas las del edificio colindante— debido a las enormes grietas que aparecieron. Cuatro horas después la parte trasera se derrumbó y el Ayuntamiento les proporcionó alojamiento.

 

La preocupación por este edificio surgió en mayo cuando al ir a pintar su piso alquilado José Luis, en paro tras cerrar su tienda de cortinas, y Anabel, que trabaja en telefonía, descubrieron al mover un mueble y el televisor que lo que había empezado siendo una pequeña raja —“parecía un desconchón de pintura”— se había convertido en una grieta que en diagonal cruzaba la pared. “Desplazó el muro. Un perito y un arquitecto del seguro, según su relato, restaron importancia al desperfecto y retrasaron a septiembre las obras. El edificio se desplomó un mes antes.

 

Fuente: http://ccaa.elpais.com/ccaa/2015/08/14/madrid/1439555664_396130.html

• Los vecinos del número 7 de Duquesa de Tamames ya pueden regresar a sus casas tras la confirmación del Ayuntamiento de que no existe peligro

• Los vecinos del edificio derruido continuarán en el hotel hasta el domingo para poder elegir entre las 183 viviendas ofrecidas por el Consistorio

 

El Ayuntamiento de Madrid esperaba que fuera hoy viernes, pero será definitivamente el domingo cuando los vecinos afectados por el derrumbamiento del bloque 5 de la calle Duquesa de Tamames, en el distrito de Carabanchel, abandonen el hotel que les proporcionó a gastos pagados la Administración local a la espera de alternativas habitacionales.

 

Marta Higueras, concejala de Equidad, Derechos Sociales y Empleo.OLMO CALVO

Marta Higueras, concejala de Equidad, Derechos Sociales y Empleo -área de la que depende Vivienda-, asegura a este diario que el Ayuntamiento «no va a dejar a nadie en la calle», si bien es cierto que quieren que los desalojados estén «el menor tiempo posible» en el hotel -el NH Ribera del Manzanares-. La voluntad del Ayuntamiento es acelerar los trámites para que tengan casa cuanto antes y, al mismo tiempo, evitar que salgan del hospedaje sin destino previsto.

«Queremos que nos den un poco más de margen, seguir buscando vivienda desde el hotel», defiende Víctor Álvarez, cuyo hogar se redujo a escombros. Alega que el Ayuntamiento no les ha dado tiempo para resolver su situación y que hasta ayer no les comunicaron que podían buscar por ellos mismos casas provisionales. «Pero encontrar alquiler en un día y medio», esgrime, «es muy complicado».

Según Higueras, el Gobierno de Carmena dio la opción de elegir a cada una de las familias desalojadas del número 5 entre 183 viviendas. «Les hemos ofrecido casas adaptadas a cada situación, teniendo en cuenta las circunstancias de cada familia», sostiene. Los gastos de arrendamiento de todas estas viviendas serán cubiertos por la propia Administración local durante los primeros seis meses. Esta partida supone un desembolso global de 76.000 euros. A estas viviendas se suman las 10 que ha brindado Cristina Cifuentes, presidenta de la Comunidad, y que mañana les mostrarán.

Víctor agradece la «buena voluntad» del Ayuntamiento en la gestión de esta crisis. Sin embargo, recuerda que se encuentran en una situación «muy delicada», con personas que tienen hipotecas y personas que tenían alquileres.

Santalucía, compañía con la que el bloque 5 tenía asegurado el edificio, ya ha ingresado 1.241.000 euros. Víctor relata que van a celebrar una junta extraordinaria para concretar qué harán con el dinero: «Tenemos que decidir si acometer la reconstrucción del edificio o hacer un reparto». Alude a la normativa urbanística que, concluye, puede «impedir» que éste se vuelva a levantar en caso de que, por ejemplo, fuera de «más de cuatro alturas». Además, matiza, «habrá vecinos que necesiten el dinero de la aseguradora para cancelar lo que les resta de hipoteca».

 

Clasifica en un caso aparte la negociación con los bancos, con los que comenzarán a reunirse de manera individualizada a partir de septiembre: «Las estableceremos apoyándonos en nuestra hipoteca y nuestros seguros de vivienda. Pero será más adelante: los que tienen que tomar decisiones en las entidades están de vacaciones». En cualquier caso, reitera, «este caso no se puede abordar como un conjunto».

Si algo ensalza David Alcalá, residente del bloque 7 -también desalojado tras el derrumbe del edificio contiguo-, es la comunión que ha existido entre residentes de una y otra finca. Lamenta que «a los del 5» no les den más tiempo para solucionar los problemas. Pero su situación, advierte, también es alarmante. Vive con su madre, de 74 años, y teme dejarla sola cada vez que se marche a trabajar. «No nos han dado alternativa, dicen que el domingo tenemos que marcharnos del hotel y volver a nuestras casas», deplora. El Ayuntamiento les comunicará mañana que deben regresar a sus casas con efecto inmediato, una vez los informes de los peritos han ratificado que los hogares son, de nuevo, habitables.

David asiente que los términos del acuerdo entre Santalucía y el bloque 7 -«todavía sin oficializar», remarca- certifican que la aseguradora costeará la reparación de los daños «hasta un tope de 860.000 euros». «Después», razona, «tendremos que pelear con nuestros seguros privados las cuestiones particulares».

Fuente: http://www.elmundo.es/madrid/2015/08/13/55cca7deca474178568b458a.html

Ciudadanos del gigante asiático se concentran en este distrito popular de la ciudad creando su propia red de comercios, servicios y costumbres. Frente a lo que ocurría años atrás, cada vez es más común su presencia en parques y plaza

La comunidad china ha construido en el distrito de Usera una pequeña ciudad con su propio idioma, costumbres, tradiciones, negocios y productos traídos desde el lejano oriente que van ganando terreno al cada vez más escaso comercio tradicional. Este tradicional barrio obrero de la capital va adoptando una nueva identidad.

Un 'Chinatown' dentro de Madrid, dónde los inmigrantes asiáticos han ido transformando partes de este barrio, una réplica en miniatura de las estructuras sociales y negocios de su país de origen. El espectro es tan amplio que permite a los vecinos chinos satisfacer cualquier aspecto de su vida prácticamente como si nunca hubiesen dejado su tierra y sin la obligación de tener que hablar castellano.

 

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Pese a que la comunidad china en España tiene un acusado carácter emprendedor en el sector terciario y se desenvuelve con soltura en castellano, en Usera la historia es distinta. Los propios comerciantes aseguran que rondan el medio millar y que tienen como 'target' a sus compatriotas. Por ello, el dominio del idioma local se convierte en algo secundario. De hecho, no es extraño que en un establecimiento haya que esperar hasta encontrar una persona que domine el español o que no haya nadie que lo hable.

 

Pasear por calles como Nicolás Sánchez, Dolores Barranco y sus aledaños arroja la ilusión de haber viajado 12.000 kilómetros al este, hasta el corazón de China. Algo cotidiano como entrar en un bar para comer un menú del día se convierte en une experiencia singular. Los carteles se encuentran en caracteres orientales, en la tele se ve la CCTV (el canal estatal chino) y en la carta es imposible encontrar especialidades que en España se asocian a esta cocina como los rollitos de primavera o el arroz tres delicias.

 

La mayor parte de los chinos proceden de las mismas regiones de su país

 

En su lugar, sirven platos tradicionales de las regiones de Cheijiang, Fujian o Cantón (sopas gelatinosas, arroz, pescados y carnes especiadas con muchos huesos) sin nombres tan exóticos.

 

Sin embargo, la variedad de estos negocios chinos para chinos va mucho más allá de la hostelería. Aquí es posible encontrar supermercados con productos de importación, pastelerías con tartas, galletas y dulces típicos, peluquerías con cortes de pelo a la moda de Pekín o Shanghai y locales de ocio como billares, un casino, salones de celebraciones, cibercafés, salas de juegos e, incluso, un burdel.

 

También abundan las parafarmacias, las tiendas de moda, lencería, mercerías, etc. Además, el barrio cuenta con un centro educativo, librerías, una iglesia, planificadores de bodas y otros eventos familiares, medios de comunicación, inmobiliarias y bufetes de abogados orientales.

 

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Para muchos emprendedores chinos en Usera, la visita a uno de estos servicios de asesoría legal suele convertirse en una parada obligatoria en algún momento de su estancia en España. «Atendemos, principalmente, temas de multas y sanciones», explican desde el bufete bilingüe A&J Abogados y Asesores. «Muchos vienen porque les han puesto algún tipo de sanción y quieren arreglarlo», añaden. «El problema de fondo», prosiguen, «es que como no dominan el idioma, muchas veces no están al tanto de las regulaciones y tenemos que ayudarles a que se pongan al día con los permisos del negocio».

 

Su forma de hacer transacciones cuenta con particularidades que, en ocasiones, chirría con la de los españoles. «Siempre regatean. Te dicen que el presupuesto que les has dado es muy caro y te piden que les quites el IVA», comenta un mecánico que colabora con los talleres chinos y que prefiere no dar su nombre. «Ven las chapuzas como algo aceptable y te piden que vayas a lo más barato. Dicen que si se vuelve a estropear ya lo arreglarán y siempre pagan a tocateja», añade.

 

En los bares, el menú responde a platos tradicionales de la cocina oriental

 

Una cultura financiera que va más allá del día a día que cuenta con importantes singularidades en las transacciones de mayor calado. La comunidad china tiene sus propios canales de financiación y resulta muy extraño que recurran a servicios bancarios al uso como préstamos, hipotecas o un plan de jubilación.

 

«Los chinos tienen un comportamiento particular respecto al crédito. Prefieren financiarse ellos mismos a través de redes familiares y de conocidos», señalan desde el Centro de Lengua y Cultura China Xindonfang, que enseña chino, español y forma en claves culturales chinas al personal municipal.

 

El comportamiento en el ámbito económico de los chinos rige otros aspectos de la vida diaria como la resolución de disputas.

 

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«Las conciliaciones las realiza gente con una fuerte personalidad y prestigio dentro de la comunidad», comentan desde Xindonfang. «Estas prácticas se articulan en casos de mediaciones, divorcios, problemas económicos y en los relacionados con otros aspectos materiales. Más que acudir a un juez o un abogado se recurre a gente de la propia comunidad», matizan.

 

El fuerte componente de unidad de estos inmigrantes explica a su vez que una inmensa mayoría tenga un mismo lugar de procedencia.

 

Desde Xindonfang explican que la mayoría «proceden de zonas rurales de Chejiang, principalmente de Qintian y Wenzhou». «Tienen un comportamiento muy gregario y lo que hicieron los primeros, lo replicaron el resto. Por eso, cuando a finales de los 70 llegaron los pioneros a montar restaurantes, la población de sus regiones de origen eligió el mismo país y barrios como Usera», sentencia.

 

Fuente: http://www.elmundo.es/madrid/2015/08/13/55ccd0d222601d504b8b458b.html

Tres oficinas, un portal y un consejo gestionan el laberinto de la transparencia en España. Estas entidades dependen del Ministerio de la Presidencia, del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas o de ambos

 

El laberinto administrativo es una de las causas por las que solo se han registrado 2.000 solicitudes de información en el Portal de Transparencia

 

 

La transparencia en España no solo funciona en diferido. También es bastante opaca. Y se oculta detrás de una madeja burocrática que entrelaza ministerios, oficinas y consejos con dependencias orgánicas y jurídicas distintas, nombres similares y competencias a veces solapadas.

 

Comprender los cauces por los que discurre la transparencia es una tarea difícil y pedir información sobre los diferentes organismos y oficinas que trabajan para la misma es como internarse en un laberinto. Tanto es así que cuando eldiario.es se ha dirigido al Portal de la Transparencia para preguntar cómo es el proceso de control de puertas giratorias en la web, los responsables del mismo han recomendado que hagamos esa pregunta como una solicitud a través del propio portal (las respuestas pueden tardar en llegar 30 días) o que se soliciten directamente los datos al 060, teléfono de atención al ciudadano donde informarse de ofertas de empleo público, trámites ante la DGT, etcétera.

 

"Para la mayoría de las personas es confuso comprender cómo funciona la transparencia, por eso hay muy pocas solicitudes. Hasta junio, según han informado, ha habido unas 2.000 solicitudes", explica la directora de Access Info Europe (organización que promueve el derecho de acceso a la información en Europa), Helen Darbishire. En marzo, el número era de 1.198. Darbishire cree que el número menguante de peticiones de información "puede tener que ver con la valla de entrada y con la poca información que nace desde el consejo y las oficinas".

 

Para pedir información al portal hay que tener un certificado digital o una clave que dura doce horas y que otorga Hacienda. "Cada vez que lo quieres utilizar hay que poner tu DNI y datos de tu cuenta bancaria. Esto es una valla enorme entre nosotros y la administración", explica Darbishire.

 

El engranaje burocrático de la transparencia también es complicado. Los datos que llegan al ciudadano dependen de cinco entidades adscritas al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas o al Ministerio de la Presidencia. Estas entidades son: la Oficina para la Ejecución de la Reforma de la Administración, cuya presidenta es Angelina Trigo; la Oficina de la Transparencia y el Acceso a la Información, dirigida por Victoria Figueroa Domínguez; el Portal de la Transparencia, que depende directamente de las dos oficinas anteriores; el Consejo Superior de Transparencia, que es independiente jurídicamente y trata de velar por el acceso a la información de los solicitantes; y, finalmente, la Oficina de Conflicto de Intereses, que es el lugar al que llegan las solicitudes de los cargos públicos para poder pasar a la actividad privada.

 

Para la directora de Access Info Europe "es bueno que haya diferentes contrapesos" y que interactúen varias entidades trabajando por la transparencia. "El problema", matiza, "es que Presidencia ha creado el portal de una manera poco abierta, solo quieren saber quién pregunta".

 

Los organismos para la transparencia

 

En lo alto de la pirámide de la transparencia se sitúa la Oficina para la Ejecución de la Reforma de la Administración que se creó en junio de 2013 para vigilar las medidas incluidas en la Comisión para la Reforma de las Administraciones Públicas (CORA) en octubre de 2012. Esta oficina depende orgánicamente del Ministerio de la Presidencia pero su funcionamiento depende tanto de Presidencia como del gabinete de Hacienda y Administraciones Públicas.

 

Justo debajo de la oficina presidida por Angelina Trigo se encuentra la Oficina de Transparencia y Acceso a la Administración. Esta entidad se encarga de actuar como unidad de información del Ministerio de la Presidencia, de la coordinación de la información de la Administración General del Estado y de la elaboración y control de los informes que se remiten al Portal de Transparencia.

 

Esta oficina también fue la encargada de diseñar en 2014 el Portal de Transparencia y se encarga de atender a los ciudadanos sobre el modo de acceso a los servicios y procedimientos en materias propias del departamento así como de tramitar las quejas y sugerencias que pudieran derivarse de su funcionamiento.

 

En el tercer escalón nos encontramos por fin con el Portal de la Transparencia que contiene informaciones como la situación de las puertas giratorias de los políticos que emigran al sector privado, las informaciones solicitadas por los ciudadanos, el valor catastral de los inmuebles del Estado o datos relevantes de las comunidades autónomas y las corporaciones locales como subvenciones, presupuestos o contratos.

 

El Portal de la Transparencia suscitó polémica desde el día que apareció. Para algunos grupos políticos y sectores sociales, la información que contiene es escasa o semitransparente. Además, en algunas ocasiones tarda más de lo esperado en modificarse tal y como ha sucedido recientemente con la actualización del control de las puertas giratorias, exactamente seis meses.

 

El Consejo de Transparencia y Buen Gobierno es un organismo público adscrito al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas pero tiene personalidad jurídica propia y actúa con autonomía e independencia. Su labor es la de velar por el cumplimiento de las obligaciones de publicidad, salvaguardar el derecho de acceso a la información pública y garantizar el buen gobierno. Es decir, si un ciudadano hace una petición de información en el Portal de Transparencia y éste no le responde, el Consejo es el encargado de que la situación se solucione.

 

“El consejo tiene intención de hacer más comunicación con la ciudadanía, pero tienen unos recursos muy limitados. El Gobierno no ha hecho mucho para informar sobre esta causa y los derechos de la gente”, asegura Darbishire.

 

Y finalmente, la transparencia en España también depende de la Oficina de Conflicto de Intereses, adscrita al Ministerio de Hacienda. Esta oficina es la que recibe, por ejemplo, las peticiones por parte de los políticos para obtener la autorización que les permite comenzar a trabajar en el sector privado.

 

Después de innumerables llamadas a todos los organismos pertinentes, el organigrama que hemos podido extraer de la maraña que supone abordar la transparencia es el que acompaña a esta información.

 

Organigrama de la transparencia en España

 

Fuente: http://www.eldiario.es/politica/laberinto-transparencia_0_418908403.html